開催日程

日付 曜日 時間帯
6/11 (金) 21:00~22:30 終了
6/19 (土) 15:00~16:30 終了
6/26 (土) 15:00~16:30

 

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もし今までに、コンサルタントという職業に対して
興味や関心、憧れなどを持ったことがあるなら、
今から私が話す内容は、あなたの人生を変える
提案になるかもしれません。

あるいはあなたが、すでにコンサルタントとして
活動してはいるけれど、十分な成果を出せていない、
もしくはもっと大きな成果をクライアントへ
もたらしたいと感じている場合にも、
私の話が大いに役立つはずです。

私は、自身の会社を経営しつつ、法人コンサルタント
として数万人規模の企業から中小零細に至るまで、
300を超える指導をしてきました。

諸事情により、今ここで名前を出すことができないので、
そうですねDr.M(ドクター・エム)とでも呼んでください。

経営者としての私の立場からは、企業にとっての
コンサルタントというのは、

「いなくて済むなら、いない方が良い」とさえ思っています。

ノウハウ論やテクニック論を振りかざす「口だけコンサル」
が闊歩する今の世の中…本当に必要とされるのは、

コンサルタントがいなくても、自ら考え、自ら行動できる
組織環境、コロナのような緊急事態でも、自分たちで
解決策を見出し、動き始めるチーム環境…を作り上げること。

枝葉ではない、幹の部分を強固なものにする
コンサルティングが必要とされているのです。

私自身、自ら飲食店を買いあげ、運営に携わる中で、
コンサルタントとして「仮説・検証と考察」を繰り返し、
時代によって移り変わる集客テクニックなどではない、
いつの時代でも求められる、

このメソッドのおかげで、この20年間、
営業活動をしたことは一度もありません。

口コミと紹介だけでコンサルティングを
実施してきて、多くのクライアントから

「こんなに真摯に我が社のことを考えてくれる
コンサルタントがいるとは夢にも思わなかった」

と評価して頂けるまでになったのです。

世界中で猛威を振るう新型コロナウイルス、
その影響は世界経済に大きな打撃を与えています。

私は法人コンサルタントとして、多くの企業を救うため、
自分が持つ経験や知識をフルに活用しました。

企業(会社)というのは、本来持っている力を
正しく発揮できる「健康状態」であれば、
そう簡単に潰れたりはしないのです。

実際、私のクライアントも私自身も
このコロナ禍の中で、全く苦しんではおらず、
むしろこの状況をチャンスとして活かし、
業績を伸ばすことさえできています。

しかし私は、自分の手の届かないところで、
たくさんの会社がウイルスに蝕まれるように
潰れて行く姿も目の当たりにしました。

もっと多くの企業を、そこで働く人々を救う方法を
私は知っています。しかし、私一人では手の届かない
企業があることも事実。

そこで私は、一緒に戦っていける「仲間」を
育てることで、もっと多くの企業を救う、
というチャレンジに取り組むことにしたのです。

それが、マネジメント・ドクター養成講座です。

MBAを持ち、名だたる大企業(あなたも必ず名前を聞けばわかる、
大手電力会社・大手石油販売会社・大手新聞販売会社から、
東京都庁に至るまで)
から指導を依頼される、

この私「Dr .M」が講師となって、ノウハウ、指導法、
マインドセットなど全てを、あなたにお伝えする養成講座です。

繰り返しになりますが、継承するといっても、
座学で詰め込むだけの講座ではなく、
実際にコンサルとして活躍いただける人材を
確実に育て上げる覚悟ですので、

OJTで実際に私のクライアント先に
一緒に出向いてケーススタディを
していただいたり、

クライアント、案件を担当してもらって
成果を出してもらったり、実際に収益を
得てもらいます。

初級編 基礎知識を学ぶ(1講座3時間) 全14回/7ヶ月
中級編 学んだリアルケースを元にした、バーチャルコンサルを行う 月2回/3ヶ月
応用編

実践編

既にクライアントを持っているメンバーは、OJTで実践し、都度フォロー 2ヶ月〜3ヶ月
クライアントを持っていないメンバーは、「Dr .M」のクライアントさんで実践

 

基礎知識とデモコンサルだけでは価値あるコンサルティングはできません。
一番大事なことはOJTです。ここは私が一緒に現場で伴走します。

※ここが理由で、当講座の定員は10名となっています。

 

当講座はあなたに「法人の経営全般」に関わる知識を習得し、
法人の経営そのものを変革させるプロフェッショナルに
なってもらうための講座です。

そのため、初級編で学ぶ基礎知識は大学院のビジネススクール
で学ぶような「経営学の基本的な理論」で構成されており、
且つ、実際にクライアント支援での事例をもとに
バーチャルコンサルを行います。

おそらく、これまでにマネジメントを経験されていない方
や経営学を学んだことがない方にとっては、大変厳しい
養成講座になると思います。

しかし、あなたが本気で学びたいと思ってくれているのなら、
私もそれに応え本気であなたを、一人前の法人コンサルに育て上げたい。

今回開催する「説明会」は、こちらとしても、
あなたという人間を見させていただく機会と
捉えています。

※なので、説明会はzoom開催しますが、
顔出し、音声ありを必須としています。

生徒と先生、の関係ではなく、
パートナーと出会う場と考えています。

お会いできることを楽しみにしています!

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開催日程

日付 曜日 時間帯
6/11 (金) 21:00~22:30 終了
6/19 (土) 15:00~16:30 終了
6/26 (土) 15:00~16:30

 

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  • 現在、何かしらのコンテンツでクライアント契約を結んでいるが、
    いつ契約が切られるか不安な方
  • 新たな付加価値のコンサルティングサービスで、
    クライアントとの長期的な関係を作りたいと思っている方
  • 現在、経営者もしくは経営に携わる立場にいて、
    会社の様々な問題(ヒト・モノ・カネ)を自ら解決し、
    良い会社(法人)をつくりたいと思っている方
  • 会社での立場や年齢、所属している会社そのものへの不安など、
    自分自身の将来に不安を持っていて、どうにかして現状から
    抜け出したいと思っている方
  • 上記項目に該当するものはないが、本気で「自分を変えたい」と思っている方

  • 謙虚(誰に対しても威張らず、わからないことはわからない
    と言えること。「ありがとう」や「ごめんなさい」等が言える方)
  • 勉強好き(分からないことを分からないままにせず、
    自分なりに理解できるまで勉強する方)
  • ポジティブ(自己学習したことを前向きに捉え、
    元気になる言葉を発せれる方)
  • 実行力(自己学習し、前向きなマインドをセットしたあと、実行できる方)

 

  • 既に経営コンサルタントとしてご活躍されている方
  • 何よりも「お金」が一番だという方
  • 自己本位の方

 

一般的なコンサル養成講座では、座学による理論だけを詰め込み、
あとは自分で頑張って、と言われるようなこともしばしばです。

しかし、「マネジメント・ドクター養成講座」では、
座学ももちろん重要ですが、実際にクライアント先での
OJTによって、生きた組織に手を触れる経験を最も重視しています。

実地で生きた組織の反応を体験しなければ、
座学で得た知識を活用する力が身につきません。

まだクライアントを持っていない方は、
私のクライアントを紹介し、そこでOJTを実践していただきます

ノウハウばかりを教えたがるコンサルタントに頼らず、
組織自体が自身の力で進み続ける「自走する組織」を
作り上げることが「マネジメント・ドクター」の役割です。

誰もが予想さえしなかった「コロナ禍」による経済危機さえ、
「チャンス」と捉えられるような、先々を見越したビジョンを
構築できる組織づくり。

そのためにまずは、組織の「健康状態」をチェックし、
その問題点を見極めます。

私の見立てでは、国内の企業の8割は「初級レベル」
の経営状態です。

私が独自に考案した「組織のメディカルチェック」
では企業の問題点を、いくつかのパターンに分類してしまいます。

そしてパターンごとに決められたアドバイスをして
いくことで、「初級レベル」を「中級レベル」に
引き上げることは、それほど難しいことではありません。

あなたが今までに見てきた、どのようなコンサルタント
とも違う「マネジメント・ドクター」。

他社の業績を伸ばす「法人コンサルタント」としても、
自社の組織を改革・改善する「経営者」としても、
活かすことができる、極めて有効かつ重要なスキルです。

一般的な法人コンサルが、企業の疾病に対処する医者なら、
マネジメント・ドクターは「医者いらずの身体」を作る
漢方のような存在なのです。

詳しくは、説明会にご参加いただき内容を確かめてください。

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今回、説明会セミナー参加者限定特典として
「Dr.M(ドクター・エム)」の「組織のメディカルチェック」
による、自社またはお持ちのクライアント1社の、簡易診断を
無料でおつけしています。

その診断の結果も踏まえ、どうぞ真剣に
「マネジメント・ドクター養成講座」の有効性を判断してください。

開催日程

日付 曜日 時間帯
6/11 (金) 21:00~22:30 終了
6/19 (土) 15:00~16:30 終了
6/26 (土) 15:00~16:30

 

■ 参加費:5,500円(税込)

『説明会セミナー』各会場の席数には限りがあるため、
定員に到達次第、受付終了となります。

また、「マネジメント・ドクター養成講座」本講座は、
秘匿性の高さもさることながら、直接指導の密度の高さ
が一般的な養成講座などとは比較にならないため、
定員は限定10名とさせていただきます。

ご検討されている方は、ぜひお早めにお申し込みください。
なお、『説明会』はお支払いの完了をもって参加確定となります。

よって、お支払い完了前に満席となりますと、
お席を用意できない場合がございます。
何卒、ご了承ください。

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追伸:
マネジメント・ドクター養成講座は、誰でも簡単に
「法人コンサル」になって大きく稼ごう、
というような内容ではありません。

ご自身が経営をしている方、あるいはクライアントを
お持ちの方が、組織づくりの神髄に触れ、どのような
状況でも揺るがない強固なビジョンを持った「人」「組織」
を育てるための、学びとスキルと経験、そして、その対価
としての報酬を得る場です。

  • 名だたる大企業が信頼するMBAを持つ経営コンサルからの直接指導。
  • 収益性が高い「法人コンサルタント」になれる実力を身につける。
  • クライアント先の紹介も受けられて、OJTで実地の経験が積める。
  • 小手先の集客テクニックではなく、不変の組織マネジメントを指導できる。
  • 組織の健康状態を見て、的確な助言ができる。
  • 自社の組織を改革・改善することも、他社を指導することもできる。

今後、コロナに匹敵するような非常事態・緊急事態が起こった
としても、苦境に追い込まれるのではなく、逆にその状況を
チャンスとして活かせるような強い組織を、あなたが育て上げる
ための、またとない機会です。

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追伸:

マネジメントドクター養成講座は1年前に0期を開催し、今回は1期の募集となります。0期を受講された方からお声をいただいていますのでご確認ください。

26日の説明会では0期生が体験談を語ってくれます。楽しみにしてください!

「本物の会社を作りたい、対法人コンサルをやりたい、という人には一番いい」

(建築関連・会社経営 岩本様)

「OJTでクライアントと直接やりとりする体験ができたのは本当によかった」

(金融系・サラリーマン 松田様)

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